Nos formations management & leadership
Et si les compétences de vos managers étaient en parfaite adéquation avec vos exigences stratégiques et les évolutions de votre environnement ?
L'intergénérationnel: un défi managérial majeur
Les différentes générations, des baby-boomers aux générations X, Y et Z, apportent chacune leurs propres défis, mais aussi des atouts uniques à exploiter au service de l'entreprise. Pour tirer parti de ces différences, il est essentiel de bien comprendre les forces de chaque génération et d'adapter le style de management en conséquence.
Chez id.TALENTS, nous sommes convaincus que le succès d'une entreprise repose sur la qualité de son leadership. C'est pourquoi nous nous engageons à aligner les compétences de vos managers sur les besoins stratégiques de votre organisation et sur les évolutions constantes de votre environnement.
Nous croyons fermement que le développement des compétences est une combinaison de plusieurs modes d'apprentissage.
La diversité des approches, telles que la formation en salle, à distance, au poste de travail, le partages d'expériences, l'entraînement, les lectures-vidéos, le mentorat, le coaching sont autant de moyens qui permettent à un professionnel junior de progresser et de devenir senior.
Des formations management construites sur-mesure, centrées solutions et co-développement
Afin de rester au plus près de vos besoins et projets, nous avons résolument choisi d'exclure de notre proposition un catalogue formation. En effet, nos ateliers opérationnels en présentiel et/ou à distance sont organisés en fonction de vos objectifs prioritaires et sont alimentés par des cas concrets, les participants repartent avec des engagements d'actions mesurables.
Cependant certains thèmes sont récurrents comme :
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développer son efficacité relationnelle
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savoir donner et recevoir du feed-back
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désamorcer les conflits
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gagner en crédibilité grâce à un on/off boarding réussi
Nous intervenons également pendant et/ou à la fin de certaines missions de conseil afin de co-construire ou déployer une stratégie, une nouvelle organisation ...
Former c'est transmettre des connaissances et utiliser un processus pédagogique.
Nous avons la conviction que l'entrainement au plus près de la réalité terrain des collaborateurs et la co-construction de solutions concourent à développer une dynamique de responsabilisation, de résolution de problèmes et de motivation des collaborateurs.
Pour l'animation des ateliers action, nous privilégions une approche pédagogique avec 80% pratique-20% théorie. Cela permet aux participants de comprendre, expérimenter et s'entraîner. Ainsi, ils sont acteurs de leur développement et contribuent à celui de votre entreprise.
TPE, PME, ETI ou
Grande entreprise,
leurs dirigeants
nous ont fait confiance
