Gestion des emplois et des talents
Et si vous anticipiez les besoins en compétences de votre entreprise en créant une dynamique qui vise à faire émerger, cultiver et développer le potentiel de vos salariés toutes générations confondues?
Pourquoi optimiser la gestion des talents au sein de votre structure ?
Pour faire face à l'obsolescence des compétences, garder et attirer les talents.
Selon l’OCDE, la durée de vie moyenne d’une compétence technique (ou savoir-faire) est de 2 ans aujourd’hui, contre 30 ans en 1987.
Au delà de l'obligation triennale légale pour les entreprises de plus de 300 salariés, la GEPP s'adresse à tous les Chefs d'entreprises qui souhaitent anticiper les évolutions prévisibles des emplois et des métiers, des compétences et des qualifications, liées aux mutations économiques, démographiques et technologiques prévisibles.
Nous vous accompagnons dans la gestion prospective de vos métiers afin d'avoir de la visibilité sur les compétences à maintenir ou à développer et anticiper les besoins en Ressources Humaines.
Nous vous proposons de :
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Définir les fonctions et compétences internes requises par métier
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Évaluer les compétences actuelles par des mises en situations
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Analyser les écarts et proposer un plan d’action
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Planifier des actions de développement à court et moyen terme
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Évaluer les actions
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Participer au processus de recrutement à distance et en utilisant le HBDI®
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Proposer des bilans de compétences
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Co-construire des projets professionnels pour optimiser la mobilité interne
TPE, PME, ETI ou
Grande entreprise,
leurs dirigeants
nous ont fait confiance
