Coaching d'organisation en Bretagne ou ailleurs
Et si les enjeux de votre entreprise avaient évolués ? Et si vous vous autorisiez à prendre de la distance, bousculer vos certitudes, questionner vos choix, interroger vos doutes ? Le coaching d'organisation en Bretagne ou ailleurs est une véritable valeur ajoutée dans le contexte économique actuel.
Le coaching d'organisation est une pratique d’accompagnement des acteurs d’une entreprise dans un processus de transformation face à des enjeux complexes d’ordre stratégiques, culturels, organisationnels et managériaux.
Cet accompagnement collectif vise l’amélioration des interactions du système de l'organisation et le développement des dynamiques relationnelles. Ce qui permet de favoriser l’émergence des solutions de la part des dirigeants et l'ensemble des collaborateurs.
L'humain est au cœur du coaching d'organisation.
Pourquoi effectuer un coaching d'organisation en Bretagne ?
En mettant l'accent sur les relations, les compétences, et les perceptions au sein de l'entreprise, cette approche favorise le développement d'une culture organisationnelle positive et adaptative. Le coaching d'organisation vise à créer un environnement propice à l'innovation, à l'engagement des collaborateurs et à la résolution collective des défis auxquels l'entreprise est confrontée.
Chez id.TALENTS, nous comprenons l'importance de cette introspection et de cette adaptation aux nouveaux défis. Nous proposons un coaching sur mesure pour les dirigeants et les organisations, favorisant la réflexion stratégique, la remise en question constructive et la définition de nouvelles orientations. Notre approche vise à renforcer vos compétences de leadership, à vous accompagner dans la gestion des changements et à maximiser la performance de votre entreprise dans un environnement en mutation. Avec id.TALENTS, explorez de nouvelles perspectives et abordez les défis avec confiance.
Prestations de Coaching d'Organisation en Bretagne ou ailleurs
Nos accompagnements s'effectuent auprès des dirigeants à divers stades de réflexion d'évolution de leur entreprise.
Nous intervenons entre autres sur les thèmes suivants :
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Stratégie:
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Questionner les idées, projets, décisions, les valeurs
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Gérer la croissance de l’entreprise, de l’équipe de direction
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Cultiver l'image positive de l'équipe tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l’entreprise
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Transformation:
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Gérer la croissance de l’entreprise, de l’équipe de direction,
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Susciter l'envie et la capacité de réussir les défis de la transformation
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Piloter une transformation: envisager des fusions/acquisitions/sessions, des restructurations internes, des évolutions culturelles.
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Intelligence collective:
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Accroître la qualité et l’efficacité des relations interpersonnelles
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Mobiliser l'esprit intrapreneurial des salariés
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Améliorer la cohésion de l'équipe de direction
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Ces interventions visent à apporter un accompagnement personnalisé et adapté aux besoins spécifiques de chaque entreprise, favorisant ainsi le développement, la cohésion et la réussite dans un contexte en constante évolution.
TPE, PME, ETI ou
Grande entreprise,
leurs dirigeants
nous ont fait confiance
