Notre approche du Conseil MDRH
Chaque mission de Conseil en management et développement des RH est unique.
Cependant, pour assurer une approche structurée et efficace, nous avons élaboré une méthode spécifique en quatre étapes, soigneusement conçue pour comprendre vos enjeux, intégrer l'ensemble de votre contexte et vous guider vers la réalisation de vos objectifs.
Exemples de demandes initiales en Conseil RH
"Notre PME industrielle a besoin de valoriser son image pour attirer des collaborateurs compétents dans notre bassin d'emploi"
"Nous sommes multisites, industriel et siège, nous en perdons la culture de l'entreprise et la connaissance des métiers de chacun, il y a le siège et l'usine"
"Nos chefs de région sont jeunes et doivent négocier avec des chefs d'entreprises du réseau, nous avons besoin de savoir quelles compétences développer pour qu'ils soient plus performants"
"Nous avons un projet de Transformation, la crise sanitaire a freiné son déploiement, de plus les modes de travail et de management ont évolués"
Notre approche du Coaching professionnel
Pour id.TALENTS, le coach professionnel propose des prestations d’accompagnement ponctuelle individuelles ou de groupes, orientée actions et solutions et qui vise des résultats observables
à partir d’objectifs prédéfinis.
En adoptant cette approche, id.TALENTS vise à fournir un accompagnement ciblé, pragmatique et axé sur les résultats, permettant aux individus ou aux groupes de maximiser leur potentiel et d'atteindre leurs objectifs professionnels de manière observable et mesurable.
Exemples de demandes initiales de coaching professionnel
"Améliorer la cohésion de l'équipe de direction qui est multisites siège et usine"
" Comprendre les qualités de chacun dans l'équipe et véhiculer une meilleure image dans les autres directions"
"Compte tenu des changements actuels et à venir dans l’entreprise, j’ai besoin de faire le tri de toutes les informations, enjeux personnels et professionnels pour décider d’accepter une autre fonction de direction au sein de l'organisation "
"Je suis un jeune manager qui souhaite approfondir assez rapidement mes compétences dans la gestion des équipes"
"Avoir des clés pour comprendre comment fonctionne réellement le profil HPI, et comment je peux modifier des choses et être plus intégrée dans l'équipe"
"Me recentrer professionnellement, créer une entreprise de service qui corresponde à mes valeurs"
"Je souhaite changer de métier, je ne me retrouve plus dans ce que je fais"....
Le titre de Coach professionnel est reconnu au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP25484).
Ce titre a été créée dans un objectif de professionnalisation du métier de coach. Au regard des besoins en coaching professionnel grandissant des entreprises, des institutions et des particuliers, la certification est apparue comme permettant d’attester et de garantir la compétence des coachs professionnels.
Références juridiques des règlementations d’activité :
La profession n’étant pas règlementée, le coach s’engage à respecter une éthique du métier par :
- l’engagement d’agir en tant que coach professionnel tel que défini dans la Déclaration Commune de 2012
- le respect d’un code de déontologie
- l’astreinte au secret professionnel et à la confidentialité
- l’obligation de se faire superviser dans le cadre de sa pratique professionnelle
- la conscience de sa posture d’accompagnant et de s’interdire d’exercer tout abus d’influence
- l’obligation d’inscrire sa pratique dans une relation contractuelle
Quelle est notre démarche en tant que coach professionnel ?
La démarche de chaque mission de coaching est encadrée par un contrat précis, définissant clairement les objectifs visés et mettant l'accent sur la réalisation de résultats observables.
L'approche du coach professionnel intervient dès la phase initiale où la demande peut dissimuler un besoin différent de celui exprimé au cours du premier entretien. La mission du coach consiste à clarifier la demande, à faire émerger le besoin réel et à aider le coaché à formuler et à atteindre son objectif de manière précise.
Les interventions de coaching sont assurées par des professionnels certifiés, adhérant au code de déontologie d'une Fédération Nationale ou Internationale. Leur engagement envers le développement continu, à travers des formations, des supervisions et des échanges avec leurs pairs, garantit un niveau élevé de compétence et d'éthique dans la pratique du coaching.
A qui s'adresse le coaching professionnel ?
Le coaching en entreprise tel que nous le proposons, se distingue par sa capacité à combiner différentes approches, qu'il s'agisse de coaching individuel, d'équipe et/ou d'organisation. Cette flexibilité permet de répondre de manière adaptée aux besoins spécifiques des dirigeants, managers et collaborateurs cherchant à évoluer dans leur posture, à résoudre des problématiques professionnelles particulières, ou à optimiser le fonctionnement global de l'entreprise.
Le coaching de particuliers s'adresse à ceux et celles s'adresse à ceux et celles qui aspirent à entrer dans une école, à démarrer leur vie active ou à faire évoluer leur parcours professionnel. Il vise à fournir un accompagnement personnalisé pour atteindre des objectifs spécifiques liés à la vie professionnelle et au développement de carrière.
Le contrat de coaching professionnel
Nous proposons un contrat personnalisé pour chaque mission de coaching, ce qui souligne notre engagement envers la clarté des objectifs et la réalisation de résultats concrets.
De manière flexible, le contrat peut prendre deux formes distinctes, en fonction du mode de financement de l'accompagnement :
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Contrat tri-partite : Ce type de contrat intervient lorsque l'entreprise finance le coaching. Dans ce contexte, l'objectif général est défini en collaboration entre le coaché, son supérieur hiérarchique (n+1) et le coach. Cette approche permet d'aligner les attentes de toutes les parties concernées, garantissant ainsi une compréhension mutuelle des objectifs et des résultats escomptés.
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Contrat bi-partite : Dans le cas où le coaché finance lui-même son accompagnement, le contrat devient bi-partite. La définition des objectifs et des résultats observables s'établit directement entre le coaché et le coach. Cette configuration offre une autonomie accrue au coaché pour définir ses besoins spécifiques et ses objectifs personnels.
Quelle est la durée d'un coaching professionnel ?
Le coaching individuel est un accompagnement dont la durée varie en fonction de l'objectif déterminé. Il est généralement de 10 à 12 séances d'1H à 1H30 chacune et ce, pour une durée de 6 mois environ.
Le Flash Coaching a pour objectif de répondre à un questionnement/défi ponctuel, avec des séances téléphoniques ou visio de 1H30 maximum. Ces séances sont encadrées par un contrat libre-service entre l’entreprise et le coach professionnel.