Devenez une entreprise choisie,
développez et valorisez votre marque employeur en Bretagne ou ailleurs
Et si il y avait une différence de la cohérence entre l'image projetée par votre entreprise et la réalité vécue au sein de la structure ?
Et si vous étiez prêt à challenger vos promesses et pratiques de management ?
Et si vos collaborateurs étaient vos ambassadeurs ?
Selon le ministère du Travail, ce sont 520 000 personnes par trimestre qui ont mis fin volontairement à leur contrat de travail fin 2021 et début 2022, dont 470 000 étaient en CDI. Le record précédent datait de début 2008 avec 510 000 démissions, dont 400 000 pour les seuls CDI.
87% des cadres ont songé à démissionner au cours des 12 derniers mois. Au cours de l’année 2022, 84% des cadres ont repensé leur relation au travail. Que ce soit au sujet de leur équilibre vie personnelle et vie professionnelle (83%), du sens de leur travail (59%) ou encore dans leur relation avec leur manager (43%), les cadres se montrent de plus en plus exigeants envers les entreprises et continuent de bouleverser les codes du marché de l’emploi.*
*source: Le cabinet Robert Walters a interrogé près de 1900 cadres en France au cours du 3ème trimestre 2022.
Aujourd'hui les cartes sont rebattues, l'offre et la demande se sont inversées, les candidats comme les collaborateurs veulent choisir l'entreprise qui leur correspond. Ils accordent une place prépondérante à la cohérence entre l'image véhiculée par l'entreprise et la réalité au sein de la structure.
Travaillons ensemble pour instaurer stabilité et pérennité dans le domaine du management et du développement des ressources humaines, répondant ainsi aux nouvelles attentes des candidats et des collaborateurs.
La marque employeur en Bretagne ou ailleurs est l'image que l'entreprise donne à voir, sa réputation en tant qu'employeur dans son secteur d'activité et/ou sa région. Cette notion englobe également l'identité de l'entreprise, les valeurs qu'elle promeut, ainsi que la cohérence de son organisation et de son management, à la fois en interne et en externe.
En tant que stratégie de positionnement et de communication, la marque employeur est principalement portée par la Direction Générale, avec une implication significative de la Direction des Ressources Humaines. Les leviers mobilisés pour renforcer la marque employeur sont diversifiés, comprenant la gestion des ressources, la capacité à développer les compétences des collaborateurs, ainsi que le recrutement des talents nécessaires au développement et à la pérennité de l'entreprise.
Cependant, l'élément essentiel réside dans la congruence entre la proposition de valeur que l'entreprise offre à ses collaborateurs potentiels et l'expérience réelle des employés au sein de l'organisation. La cohérence entre ce qui est promis et ce qui est vécu par les collaborateurs constitue la clé du succès de la marque employeur. Une expérience collaborateur positive renforce la réputation de l'entreprise en tant qu'employeur attractif, contribuant ainsi au recrutement, à la rétention des talents et à la création d'une culture d'entreprise solide.
Nous vous accompagnons à devenir une entreprise choisie par les candidats et vos collaborateurs !
En raison de la singularité de l’entreprise, de sa culture, de ses valeurs, de ses enjeux… Chaque stratégie de valorisation de la marque employeur est particulière et difficilement transposable à d’autres entreprises. Il n’existe pas une démarche générique de marque employeur qui ait une portée universelle. Chaque entreprise a des caractéristiques uniques qui nécessitent une approche sur mesure.
En revanche, nous proposons de travailler d'abord votre "identité employeur distincte et authentique" afin de mettre en avant la singularité de votre entreprise, sa culture, ses valeurs et ses enjeux comme des éléments essentiels qui déterminent la stratégie de valorisation de votre marque employeur.
Cette démarche personnalisée permet de créer une image employeur véritablement alignée sur la réalité et les spécificités de votre organisation.
Travailler sur l'identité employeur implique probablement d'explorer les éléments clés suivants :
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Culture d'entreprise : Comprendre et définir la culture qui caractérise votre entreprise, ce qui la rend unique et attrayante pour les candidats et les collaborateurs.
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Valeurs : Identifier les valeurs fondamentales qui guident les actions et les décisions au sein de votre entreprise, contribuant ainsi à créer une identité forte.
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Enjeux spécifiques : Examiner les défis et les opportunités propres à votre entreprise, permettant de définir une stratégie de valorisation de la marque employeur adaptée.
En adoptant cette approche axée sur l'identité employeur, vous créez une base solide pour construire une marque employeur authentique et attractive, alignée sur les aspects uniques de votre entreprise.
Valoriser votre marque employeur en Bretagne ou ailleurs revêt une importance stratégique, ayant un impact significatif sur divers aspects de votre entreprise:
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Définir et donner du sens à l'identité de votre entreprise, en mettant en avant ses valeurs, sa culture et ses spécificités.
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Créer de la valeur financière en renforçant la réputation de l'entreprise et en attirant des talents de qualité.
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Montrer la cohérence des pratiques organisationnelles et managériales en interne et en externe
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Fédérer les clients et créer un lien plus profond au-delà des produits ou services proposés
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Améliorer le niveau d’engagement des salariés en créant une connexion positive avec l'entreprise.
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Fidéliser et accroître le sentiment d’appartenance à une communauté
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Aider les collaborateurs à intégrer les valeurs et la culture de l’entreprise
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Développer le bien-être dans l’entreprise et la qualité de vie au travail
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Réduire le turnover et l’absentéisme en renforçant l'engagement et la satisfaction des employés
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Parler positivement de leur expérience collaborateurs
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Développer la notoriété de votre entreprise, consolidant ainsi sa position sur le marché.
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Attirer des talents et des hauts potentiels, pour renforcer la qualité des équipes.
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Développer des partenariats avec les Écoles pour créer des liens avec les futurs professionnels.
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Générer un intérêt accru pour augmenter le volume de candidatures pertinentes et de qualité
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Communiquer sur votre secteur / métier, pour développer votre notoriété sur le marché.
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En résumé, la valorisation de la marque employeur s'avère être un levier stratégique aux multiples facettes, impactant positivement différents aspects de votre entreprise.
TPE, PME, ETI ou
Grande entreprise,
leurs dirigeants
nous ont fait confiance
