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Notre cabinet Conseil en stratégie RH, Coaching et Formation managériale:
quelle est notre valeur ajoutée ?

id.TALENTS Bretagne- Conseil stratégie RH

CONSEIL

id.TALENTS  Coaching professionnel

COACHING

id.TALENTS - formations managériales

FORMATION

3 domaines d'expertises complémentaires qui nous permettent d'accompagner pleinement
nos Clients dans leurs besoins et l’atteinte de leurs objectifs.

Pourquoi travailler avec notre cabinet RH et coaching ?

  1. Ancrage local et expertise diversifiée : Notre cabinet est solidement ancré dans le territoire local du Morbihan. Forts de 35 années d'expérience en management et en stratégie RH, nous avons acquis une connaissance fine de l'entreprise, tant au niveau des PME locales que des groupes internationaux, avec une spécialisation dans les entreprises B2B2C.

  2. Intervenants certifiés et engagés : Nous collaborons avec des intervenants certifiés dans divers domaines tels que le Conseil, le Coaching, la Médiation, la Formation managériale, la Psychologie. Ces professionnels s'engagent à perfectionner en permanence leurs compétences, en suivant des formations régulières, des supervisions et des échanges entre pairs. Cette démarche garantit un niveau élevé de qualité et d'efficacité dans nos interventions.

  3. Éthique professionnelle : Nous nous engageons à respecter un code éthique rigoureux dans toutes nos pratiques. Cette approche éthique assure la transparence, l'intégrité et le respect dans toutes nos relations professionnelles.

  4. Flexibilité d'intervention : Nous proposons des interventions en présentiel et en distanciel, en utilisant la plateforme Zoom. Cette flexibilité permet de répondre aux besoins variés de nos clients, en adaptant nos méthodes d'accompagnement aux contraintes et aux préférences individuelles.

En choisissant de travailler avec notre cabinet, vous bénéficiez d'une combinaison unique d'expertise locale, d'une longue expérience dans le domaine de la stratégie RH, du management et du coaching, d'une éthique professionnelle forte, et d'une adaptation constante aux meilleures pratiques et aux nouvelles méthodes.

L'expérience d'id.TALENTS

35 années

Management & transformation 
des organisations, 

dont 28 en RH

 1301 heures

Coaching professionnel

dirigeants & organisations

particuliers & étudiants 

200

Entretiens de recrutement

en distanciel

1200

Évaluations

des compétences en présentiel

Exemples d'outils utilisés dans notre cabinet RH, Coaching et Formation

Notre cabinet RH et coaching utilise principalement l'Analyse Transactionnelle et le HBDI mais également des outils tels que le MBTI (Myers Briggs Type Indicator®) , DISC (Dominance Influence Stabilité Conformité ® TTISuccessinsights), systémique, Communication Non Violente (CNV), le Clean Language ...

  • L'Analyse Transactionnelle (AT), fondée par Eric Berne dans les années 50 , est à la fois une théorie de la personnalité et de la communication et une méthode contractuelle de changement. La théorie continue d'évoluer aujourd'hui.

  • L'AT est particulièrement utile dans les entreprises qui introduisent des changements de métier, d'organisation, de culture, de processus, pour traiter la dimension humaine de ces changements.

  • En tant que théorie, elle est dotée d'outils de décodage et analyse des comportements humains, nombreux et puissants.

  • Ils concernent aussi bien l'individu en lui-même, les échanges interpersonnels et les fonctionnements collectifs.

  • En tant qu'approche du changement, elle apporte des processus d'intervention contextuels.

Analyse transactionnelle
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